Strategien sind massgeblich davon abhängig, ob sie von den wichtigen Akteuren mitgetragen werden. Damit diese Mitverantwortung entstehen kann, achtet PrivatePublicConsulting auf einen sorgfältigen, strukturierten Prozess mit klar definiertem Einbezug der Stakeholder. Folgende strategiespezifischen Leistungen können von uns übernommen werden:
Strategien vorbereiten
Eine saubere Vorbereitung legt den Boden für eine längerfristig erfolgreiche Strategie. Als erster Schritt führen wir eine Problemanalyse durch und prüfen, ob sich das Instrument der thematischen Strategie empfiehlt oder ob alternative Instrumente eher zum Ziel führen. In die Phase der Strategievorbereitung fällt zudem die Erarbeitung einer sorgfältigen Stakeholderanalyse.
Strategien erarbeiten
Wenn der Handlungsbedarf erkannt wurde, gilt es, die wichtigsten Ziele und Visionen zu definieren. Wir helfen mit, die richtige Organisationsform zu finden, diese aufzubauen und zu begleiten. Im Erarbeitungsprozess können alle benötigten Leistungen erbracht werden, von redaktionellen Arbeiten über die Moderation von Workshops bis zum Risikomanagement/Controlling und Pflege der Stakeholder.
Strategien umsetzen
Je nach Konkretisierungsgrad der Strategie sind unterschiedliche Umsetzungsschritte nötig. Wir unterstützen die Erarbeitung von Massnahmen-/Aktionsplänen und die damit zusammenhängende Klärung von Ressourcen, Rollen und Verantwortungen. Die Umsetzung von Massnahmen(paketen) in Form von Projekten wird gründlich vorbereitet und kann aktiv begleitet werden.
Strategien überprüfen und weiterentwickeln
Um zu überprüfen, ob und in welchem Umfang die beabsichtigen Wirkungen eintreten, empfiehlt sich während der Laufzeit der Strategie eine formative Evaluation, die allenfalls notwendige Korrekturen der Umsetzung erlaubt. Da die meisten Strategien auf einen definierten Zeithorizont ausgelegt sind, achten wir auf eine rechtzeitige Vorbereitung der Weiterentwicklung.
